DevOps Foundation - Base Mixte : présentiel / à distance

1. Genèse de DevOps

• Contexte
• Réalité des entreprises
• Le mouvement DevOps

2. DevOps - Présentation générale

• Définition
• Qu'est ce que DevOps ?
• Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• DevOps et l'automatisation

3. DevOps et les autres référentiels

• DevOps et l'Agilité,
• DevOps et le Lean
• DevOps et lTIL

4. Les principes et les valeurs DevOps

• Principes : les trois voies,
• Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage).

5. La Culture DevOps

• Comprendre la culture DevOps
• Ses caractéristiques
• Management du changement de culture

6. DevOps et l'organisation

• Compétences
• Structures organisationnelles
• Rôles
• Collaboration et communication

7. Les pratiques DevOps

• Intégration continue
• Livraison continue
• Déploiement continu
• VSM (Carte de flux de valeur)
• Kanban
• Théorie des contraintes
• Retours d'expérience
• La roue de Deming (PDCA)
• "Improvement Kata"
• Préparation à l'échec
• Amélioration des processus ITSM

8. DevOps et les outils

• Les pratiques d'automatisation
• Préoccupations et catégories

9. Mise en place de la culture DevOps

• Par où commencer...
• Les risques, les facteurs de succès

• Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
• Connaître les enjeux du métier de DevOps
• Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps

• Une première expérience des services informatiques (conception, développement et exploitation) est conseillée

Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

Délai d'accès maximum : 2 mois,

sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Modalités de formation:

• Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
• Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
• Feuille de présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation.
• Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
• Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

• Formateur expert dans le domaine,
• Mise à disposition d'un ordinateur, d'un support de cours remis à chaque participant,
• Vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,
• Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique
• Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, accès aux supports et aux évaluations. Assistance pédagogique afin de permettre à l'apprenant de s'approprier son parcours. Assistance technique pour la prise en main des équipements et la résolution des problèmes de connexion ou d'accès. Méthodes pédagogiques : méthode expositive 50%, méthode active 50%.

• Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…

L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

Un accueil adapté

Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Des locaux aménagés

Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

• Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
• Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.