Gestion de projet pour chef de projet informatique Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 02/08/2024

Description

1. Introduction au management de projets classiques, agiles, hybrides

 

  • L'objet et les motifs
  • Analyse des besoins
  • Le management
  • Le timing
  • Cycle de vie des projets
  • L'organisation des projets
  • Les parties prenantes
  • Les rôles et les acteurs
  • Le rôle du chef de projet
  • Equipe projet, Equipe Agile ou les deux…

2. Le leadership et la communication

 

  • Les styles de personnalité
  • Le leadership et le management
  • La communication

3. Animer les équipes et manager les changements

 

  • Le fonctionnement des équipes
  • Les résistances et les ajustements
  • Le management des changements
  • Les personnes difficiles

4. Les éléments de pilotage du projet

 

  • Le concept de pilotage
  • Tableaux de bord de pilotage, indicateurs, reportings, suivi
  • Estimation de la charge et du budget de projets
  • Analyse et management des risques
  • Le suivi et la maitrise du projet : les coûts et la qualité

5. Les techniques classiques de planification de projets

 

  • Les contraintes et les ressources
  • L'ordonnancement des tâches et construction de la WBS (découpage structurel)
  • Les phases d'un projet
  • Diagrammes de GANTT et la recherche du chemin critique (découpage temporel)
  • Intégrer les ressources au projet

6. Le cadre agile (Scrum)

 

  • Les équipes agiles
  • Les artefacts
  • Les Evénements
  • La Planification Agile
  • Les tableaux de bord agiles
  • Le changement agile

7.Annexe 1. Modèles de développement de projets informatiques

 

  • Modèles Organisationnels
  • Modèles à cycles semi-itératifs
  • Modèles à cycles itératifs, cadre agile

8.Annexe 2. Les outils de la Qualité

 

  • Normes ISO et AFNOR
  • Outils de la qualité selon le type, la taille et contexte du projet
  • Rappel ITIL, CMMI et COBiT (gouvernance IT)

9.Annexe 3. Les logiciels pour la gestion de projets

 

  • MSP, Primavera, Gantt Project, Jira, Trello, Asana, etc…

Objectifs de la formation

Avoir les outils et les méthodes nécessaires à l'élaboration, avec tous les critères de réussite, de projets aussi bien touchant aux systèmes d'information que d'ordre général.

Public visé

  • Toute personne ayant à conduire et gérer un projet, entre autres dans un environnement de projets informatiques

Informations sur l'admission

Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

 

Délai d'accès maximum : 2 mois,

sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Prérequis

Pas de prérequis spécifique.

Modalités pédagogiques

  • Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte (assistance pédagogique et technique incluse)
  • Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
  • Présence signée chaque demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation
  • Horaires de la formation : 9h00-12h30 et 13h30-17h00
  • Les horaires de la formation sont adaptables sur demande

Moyens et supports pédagogiques

  • Formateur expert dans le domaine
  • Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique (méthode expositive 50%, méthode active 50%)
  • Support de cours remis à chaque participant
  • Formations en présentiel :
    • Dans nos locaux : nos salles sont équipées d'ordinateurs (pour les thématiques qui le nécessitent), de tableaux blancs, de paperboards et de vidéoprojecteurs
    • Sur site client : il conviendra de s'assurer en amont des équipements nécessaires au bon déroulé de la formation. Si besoin, la fourniture de matériel par AFIB ferait l'objet d'une tarification supplémentaire.
  • Formations en distanciel : utilisation d'un logiciel de visioconférence (Teams ou autre) pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires. Les modalités de connexion sont indiquées lors de l'envoi de l'invitation individuelle aux participants.
  • Création d'un espace par participant à notre plateforme de gestion Dendréo (informations détaillées sur la formation, émargements électroniques, questionnaires de satisfaction, ressources pédagogiques). Les modalités d'accès à cet espace sont indiquées dans l'invitation individuelle aux participants ou éventuellement par le formateur à l'entrée en formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…

Informations sur l'accessibilité

L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

 

Un accueil adapté

Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

 

Des locaux aménagés

Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

  • Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
  • Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.

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Demande d'inscription

Prochaines Sessions

  • Pour vous inscrire à cette formation, merci de nous contacter à l'adresse suivante contact@afib.fr ou en remplissant notre formulaire sur notre page de contact !

    Délai maximum : 2 mois.

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